活:新时代国企焕发新生机


实况:新时期国有企业充满新活力

加快推进供给侧结构改革系列4

党的十九大为国有企业的改革和发展做了进一步的战略部署,发布了“培育具有全球竞争力的世界级企业”的动员令

强大的企业造就强大的国家。 作为国民经济的支柱,大多数国有企业行动迅速,深入学习和贯彻党的十九大精神,深入学习和运用新思想,努力开创新局面。 随着改革的深入,国有企业将进一步振兴,为中国高质量的经济发展提供更强的动力。 作为山东省最大的“僵尸企业”,截至2015年底,山东能源集团旗下企业飞光集团负债总额约140亿元,实际资产负债率为150% 2016年初,山东省政府将飞矿集团作为全省煤炭行业,以摆脱困境。 经过艰苦努力,肥昌煤矿债务、资产和人员重组顺利完成,共安置职工多人。 今年前10个月,肥昌实现利润2.6亿元,扭转了多年亏损局面。

供给侧结构改革是中国经济工作的主线,国有企业必须率先推进。 “僵尸企业”是国有企业的痛点,也是改革的难点。 SASAC认为“通过僵化解决困难”是解决产能过剩的“靶心”。2016年,在对所有中央企业进行深入调查的基础上,将识别2041家“僵尸企业”和贫困企业,签署家庭责任书,引导企业“通过清单管理、清单监管和分类账监控解决困难”

一年多后,中央企业完成了571项“僵尸企业”处置和管理任务。员工得到了妥善安置,经济和社会资源得到了极大释放。 在571家企业中,218家通过市场清算退出市场,其余企业通过合并、重组和管理改进完成了治理。

”今年上半年,“僵尸”贫困企业的亏损较2015年同期减少885亿元,极大地提升了中央企业的效率。 国有资产监督管理委员会总会计师申英表示,今年前三季度,中央企业收入和利润增速分别达到15.4%和18.4%,为2012年以来同期最高水平。

“党的十九大以后,对付僵尸企业的努力将会更加强大。 中国企业研究所首席研究员李进表示,现代经济体系的建设需要进行重大结构调整。 在推进“三比一、一减一补”的过程中,应对“僵尸企业”的任务更加繁重,甚至首当其冲。

据了解,SASAC和中央企业将继续按照既定的工作方针加紧努力,努力完成剩余企业的“克服困难和困难”工作。

在地方国有企业层面,处置“僵尸企业”的速度也在加快。 河南省明确提出,还需要一年时间来解决全省数千家“僵尸企业”的处置问题。 相关部门应定期跟踪处置工作进展,每季度报告一次,加强监督和问责,确保这块“硬骨头”能够被啃掉。

深化改革增添活力

在应对“僵尸企业”的同时,全面深化国有企业改革,不断增强企业内部活力和发展势头,是SASAC要完成的第二项任务。

“我们要把基本完成公司制改革作为全面深化国有企业改革的刚性目标。” 重点大型国有企业前监事会主席纪晓楠表示,目前,全国国有企业企业重组已达到90%以上。 到今年年底,中央企业集团将完成企业制度的重组。

混合改革是国有企业改革的重要突破,相关工作继续按照“改革适度、控制适度、参与适度”的原则进行 目前,各级企业混合改革占中央企业的68.9%,地方国有企业的47%。 在混合改革企业数量不断增加的同时,混合改革水平不断提高,领域不断扩大。

“国有企业的混合改革一定会有更大的突破 李进说,最近,天津、山西、黑龙江、河南等地在混合所有制改革方面采取了一些重大举措,正在赶上南方主要省份。 预计到今年年底,上下联系和南北呼应将导致国有企业改革的突破。

中央企业战略重组受到重视 过去五年,中央企业的数量从117家调整到98家。 调整后,不仅数量发生了变化,更重要的是,企业内生活力显着增强,企业产业链布局得到优化,创新发展的促进作用明显。

新时代呼唤具有全球竞争力的世界级企业。国有企业肩负重任 “我们需要继续充分发挥集中精力解决重大问题、集中精力、集中资源、加强和优化、扩大一批能够在国际市场上与跨国公司竞争的大型企业集团的体制优势。 李进预测,目前的98家中央企业最终重组合并为80家左右只是时间问题

努力工作创造一流

中国经济已经从快速增长阶段转变为高质量发展阶段 中国共产党第十九次全国代表大会的报告提出,必须坚持质量第一、效率第一。 根据新的安排,中央企业必须坚决打赢瘦身、强身健体、提高质量、提高效率的战斗。

为了有效解决影响企业管理效率有效发挥的法人数量多、管理链条长的问题,中央企业全面开展了以“经营、脱帽、撤台”为重点的“降低管理水平、减少法人数量”专项工作 截至今年8月底,中央企业法人减少6395家,减少12.3%,节约劳动力成本274亿元,管理成本106亿元。 通过减压,企业的决策权、控制权和执行力得到了有效提高。

成本领先和精益管理是企业战胜市场竞争的法宝 SASAC和中央企业继续开展“成本控制和利益否认”专项行动 前三季度,中央企业成本费用利润率同比增长0.2个百分点。总成本费用增长率比收入增长率低0.2个百分点,其中管理、销售和财务费用增长率比收入增长率低8.2个百分点。

申英认为,今年前三季度中央企业效益增长率比营业收入增长率高3个百分点,这是企业从规模效益向质量效益转变的良好表现。 “随着第四季度工作的加强,这一趋势将变得更加明显 "

据了解,中央企业努力提高内部技能,在创新驱动、运行机制改进和业务流程优化方面做出了巨大努力。 例如,为了应对油价下跌的压力,石油石化企业普遍建立了月度标杆管理体系,不断加强与国际先进企业的标杆管理。 通过对目标的分析和评估,今年前三季度中央石油石化企业的平均桶油成本较上年的1.3美元下降了0.5美元。

“我们需要了解党的十九大精神,认真规划公司的未来发展 中石化总经理戴侯亮表示,要坚持高起点、高标准,以建设世界一流的能源化工公司为目标,按照标准不断升级各项任务,一个接一个,努力工作,建设世界一流。 (记者周雷)

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